Michael Wächter schrieb seine Diplomarbeit zum Thema: “Entwicklung eines idealtypischen Prozesses zur Wandlung der Unternehmenskultur in KMU.”
“Dass es so etwas wie ‚Kultur’ überhaupt gibt, geschweige denn, dass man diese gestalten und verändern kann, ist für viele ein völlig neuer Gedanke.“
Die zunehmende Globalisierung der Märkte und die damit einhergehende Zunahme des na- tionalen und internationalen Wettbewerbs führen zu einer steigenden Sensibilisierung im Umgang mit dem Thema Unternehmenskultur. Immer mehr Unternehmen beschäftigen sich mit dem ‚Geist im eigenen Haus‘, um ihren Mitarbeitern eine vertraute Umgebung zu schaf- fen und versteckte Potentiale zu nutzen. Die Umsetzung der eigenen Kultur im Unternehmen stellt viele Manager vor eine große Herausforderung, welche sich jedoch mit Blick auf ein intaktes und leistungsfähiges Unternehmen zu bewältigen lohnt.
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